Мой путь. Сборник размышлений

«Если вы ставите цель - дотянуть кое-как до конца месяца,так и будет...

«Если вы ставите цель - дотянуть кое-как до конца месяца,так и будет. Поставьте цель более глобальную и вы сможете ее достичь.» Фотограф Дан Хечо.

    А какие цели должен ставить перед собой руководитель?

    Самое главное, цели должны быть реальными и достижимыми. И руководитель должен четко понимать, что «вершины» не взять без тщательной подготовки. Дорога к ним должна быть в радость всем - и подчиненным, и руководителю. Если Вы и Ваш коллектив эмоционально выгораете, начинаются сплетни, склоки и распри... Поставленная цель уже не имеет смысла. Потому что ни Вы, ни Ваш коллектив не сможете порадоваться достижению.

    Вся деятельность руководителя должна быть четко структурированной, лишенной эмоций, т.е. ДЕЛОВОЙ (поэмоционировать можно либо конструктивно, либо в другом месте в другое время, желательно - своему личному психологу, а не отрываться на родных и подчиненных за свои неустойчивые состояния). Так как именно на 
  лидере и его эмоциональной устойчивости держится не только весь коллектив, но и всё дело.

    Я замечала по себе, что когда я была в расстроенных чувствах на мероприятии, весь коллектив становился вялым, рассеянным и агрессивным. И напротив, когда я была собрана и четко настроена на работу, коллектив подстраивался под это состояние, и работа шла слажено.

     Поэтому руководителю важно быть устойчивым, справляться со своей жизнью и иметь ресурсы поддержать при необходимости своих подчиненных.

     А какие руководители бывали у Вас? Они отвечали этим требованиям?

P.S. Присоединяйтесь к моему марафону ВК #мирбезшор ^^