Химера Inc

Часть 1. Химера Inc

Различные привидения Химеры служили в античности дурным знаком, предвестием шторма, кораблекрушения или стихийного бедствия. Химеру считали повелительницей неблагоприятных ветров, источником опасности и насылательницей заблуждений. Позднее, Химера превращается в символ «химерического». Слово используется для обозначения невозможного, несочетаемого. «Ложная идея, пустой вымысел».

ВСТУПЛЕНИЕ

Удаленный режим работы продолжался для Охотника целый год. Сидение в городской квартире действовало на Охотника настолько удручающе, что он решился на покупку загородного дома. Звучит пафосно, но на самом деле это был довольно обычный, но в целом добротный деревянный дом с большим земельным участком, в одной из соседних со столицей областей. Охотнику хотелось дом, строго за пределами московской области из расчета, что бы стремительно расползающаяся гигантская двадцатимиллионная агломерация не поглотила его, в пределах жизни. Наблюдая за ростом агломераций в Китае и стремительным присоединением к Москве, так называемой новой Москвы, не было уверенности, что в десятилетней перспективе подмосковные поселки в радиусе 30-50 км не войдут в состав города. В общем охотник, переехал с женой, в уютный домик в маленькой деревне, в малонаселенном районе старой русской области, то бишь безнадежной провинции во всех смыслах этого термина. Усилитель интернета спокойно решил проблему подключения к рабочим коммуникациям. Работать в удаленном режиме стало в разы комфортней. Нет нужды описывать все преимущества жизни в деревенском доме, со всеми современными коммуникациями, большим земельным участком и свежим воздухом вдобавок.

Пожалуй, только одно беспокоило Охотника в загородном доме. Это не достроенная автодорога от трассы до деревни. Пять последних километров представляли собой участок, отсыпанный щебенкой, причем крупной с жутко острыми гранями, которые норовили пропороть шины его новенькой крупной машины. Особенно выражала недовольство жена, которая пилотировала люксовый внедорожник и ее, сам факт отсутствия полноценной дороги возмущал до глубины души. Когда охотник имел несчастье передвигаться в машине жены, он постоянно нарывался на получасовую лекцию о том, как же у нас в России все плохо, в частности с дорогами. Он был давно в браке и хорошо изучил повадки Виктории и вообще женщин в гневе. Посему никогда не встревал в эти гневные тирады, а просто отмалчивался и в этот момент думал о своем, слушая в пол уха очередные филиппики в адрес местных властей. Примерно через месяц ему порядком надоело выслушивать этот поток словоблудия, а слушать приходилось довольно часто, так как во все локальные поездки из дома, они ездили на одной машине и за рулем всегда была Виктория. Охотник не фанател от процесса вождения и всегда с удовольствием сбрасывал эту обязанность на жену, которая обожала пилотировать машины. По роду службы, Охотник был хорошо знаком с проектной деятельностью, а строительство региональной дороги есть аналогичный проект в исполнении местной власти. На свою беду, он имел неосторожность брякнуть о механизме контроля строительства дороги администрацией области.

Проезжая мимо щита с информацией о заказчике и подрядчике строительства, для него не составило большого труда найти в интернете адрес заказчика, которым являлось одно из подразделений областного министерства строительства с совершенно не произносимым названием типа абракадабра из сокращений «дор … чего-то там». Зная, как устроена вертикаль власти в областных администрациях, по коридорам которых он сам в свое время не мало натопал, Охотник выдал тираду о том, как можно повлиять на критические точки дабы сдвинуть проект с места. Здесь стоит отметить, что проект проходил по теме так называемых национальных проектов России, то бишь проекты инициируемые и финансируемые напрямую из федерального бюджета и соответственно находящиеся на прямом контроле в администрации президента. Администрация области выступала простым исполнителем воли федерального центра. За выполнение национальных проектов местные администрации спрашивали с особым пристрастием. Областные администрации от греха подальше пытались делать их в ускоренном режиме. Злые языки шутили, что местные власти иногда даже не успевали пропихнуть свои интересы и отдавали бюджеты, назначенным федеральным центром, исполнителям. При этом попадая под двойной контроль снизу и сверху. В аппарате губернатора выделяли одного из замов специально следить за исполнением проектов и регулярно отчитываться процентовкой. Главная задача губернатора была попасть с процентами выполнения планов где-нибудь в основной массе рейтинга. Только не в нижней четверти рейтинга! Ежеквартально администрация президента верстала общероссийский рейтинг, а потом устраивала взбучку отстающим. Проекты не были сложными, регулярно и исправно финансировались и надо было быть особенно бестолковым администратором, чтобы завалить хотя бы половину мероприятий. Для контроля нацпроектов, губернатор определял своего наиболее значимого заместителя, который обычно являлся негласным управляющим на хозяйстве и реально решал все дела в области. Определить такого зама можно было по косвенным признакам, он фигурирует на сайте сразу после губернатора. По советской традиции список заместителей губернатора располагается по мере убывания аппаратного влияния сверху вниз.

Чтобы у читателя, который внимательно наблюдает за окружающей действительность, не создалось ложное впечатление, что так называемые «национальные проекты» успешно изменяли жизнь «дорогих россиян» к лучшему, придется добавить, что они исполнялись так же, как все остальные проекты. Например, Стратегия 2010 исполнилась на 36%, а Стратегия 2020 меньше, чем на треть. Так что, не было ни малейших сомнений, что эти проекты, в конечном счете, ждала бы такая же судьба.

Здесь может возникнут вопрос, а почему бы сразу не написать губернатору. Ответ до смешного прост. Губернатор обычно не занимается внутренними делами области, не его полета эти делишки. Основное назначение губернатора – это тесное общение с федеральными органами с целью выбивания бюджетов. Некоторые губернаторы, как правило, проводят в Москве большую часть своего времени. Например, Абрамович в бытность губернатором Чукотки, большую часть времени проводил за границей. А всеми делами вершили его молодые привлеченные топ-менеджеры из нефтяной компании. Кстати, весьма успешно. По отзывам местных жителей, край прям расцвел. Но это скорее исключение, обычно губернаторы в Москве наслаждались своим положением или попросту говоря, пили и кутили на всю катушку.