День 8: Брендинг и торговая марка – создание ценности и доверия к бренду.
«Требуется 20 лет, чтобы построить репутацию и пять минут, чтобы разрушить ее. Если вы думаете об этом, вы будете делать вещи по-другому».
Уоррен Баффет, CEO Berkshire Hathaway, магнат и филантроп.
Современный мир маркетинга и брендинга развивается стремительными темпами и становится всё более комплексным. Сегодня бренд — это не просто название или логотип, а совокупность ценностей и ассоциаций, которые формируются в сознании потребителей. Именно благодаря этим ассоциациям компания может выделиться на рынке, завоевать лояльность и получить конкурентное преимущество. При этом юридической «опорой» бренда нередко становится торговая марка: зарегистрированный охраняемый знак или наименование, дающее защиту от копирования. Но в основе эффективной работы с брендом всегда лежит продуманная бренд-стратегия, которая включает в себя анализ рынка, аудитории и конкурентов, а также формирование ключевых ценностей и обещаний, обращённых к целевой аудитории¹. Вначале немного базовых понятий, что бы у вас не возникло путаницы.
Терминология брендинга
Ценность бренда
Большое преимущество бренда в том, что он является активом, который можно оценить, продать или купить.
Ценность топ 10 мировых брендов за 2022 и 2023 год в миллиардах USD⁴:
Основные факторы, которые повышают восприятие ценности бренда:
Пирамида или айсберг бренда
Пирамида (обычно такую схему отображают в виде пирамиды) или айсберг брендинга: ниже приведён рисунок, схематично показывающий, что потребители чаще всего «видят» только видимую часть айсберга. Однако под «поверхностью» лежит огромная работа: отлаженные операционные процессы, качественная логистика и, что особенно важно, ключевые компетенции и ресурсы компании. Именно они помогают бренду выделяться на фоне конкурентов и поддерживать высокие стандарты качества, создавая прочную репутацию и долгосрочную лояльность клиентов. Это важно понимать, так как вы можете сделать уникальными «видимую» часть (или в случае пирамиды, верхушку), но без того, что находиться «под водой» (или в основе пирамиды) не получится целостного бренда⁶.
За годы работы в маркетинге я неоднократно убеждался, что даже самая продуманная маркетинговая стратегия и креативная рекламная кампания могут потерпеть фиаско, если внутренняя инфраструктура компании не функционирует должным образом. Ситуации, когда усилия маркетологов и значительные бюджеты на рекламу оказываются бесполезными, происходят не из-за ошибок в коммуникации с клиентом, а из-за внутренних проблем компании, которые препятствуют реализации этих стратегий.
Одни из ярких примеров — в 2016 году Samsung выпустил смартфон Galaxy Note 7, который активно продвигался как флагманский продукт. Однако из-за производственных дефектов батареи устройства начали перегреваться и даже воспламеняться. Проблемы с качеством продукции нанесли серьёзный ущерб бренду, несмотря на крупные вложения в рекламу и маркетинг. Или в 2021 году Nike столкнулась с серьёзными сбоями в цепочке поставок из-за глобального кризиса логистики и нехватки рабочей силы. Это привело к задержкам в доставке новых коллекций и недоступности популярных моделей в магазинах. Несмотря на мощные маркетинговые кампании, клиенты оставались разочарованными, а репутация компании пострадала⁷.
#15984 в Разное
#199 в Бизнес-литература
#1634 в Развитие личности
маркетинг, бренд, маркетинговые исслед...
16+
Отредактировано: 23.04.2025