Что не так с Крымом?

Глава 16 Ответ на вопрос - Что же, всё-таки, не так с Крымом?

По мнению Автора, Крым обладает неизмеримым туристическим потенциалом. Попробуем поиграть в элементарную арифметику.
Гипотетически представим - вдоль всего побережья в хороший солнечный день решили искупаться 2,5 млн человек, и у каждого будет аж целый собственный МЕТР пляжа.
А затем умножим эту цифру на средние две недели пребывания и разделим на стандартные сто самых лучших дней в году. При этом, не будем даже учитывать, что осенью, летом и зимой сюда могут приезжать ещё миллионы туристов.
Итак, по самым скромным расчётам мы получаем цифру около 17 млн. отдыхающих - потенциально каждый будет ОДИН отдыхать на своём метре в течение двух недель. Такой роскоши не могут предоставить курортные города в сезон НИКОГДА!

А теперь её сравним с заявленными 2-3-4 млн в самые лучшие годы посещения Крыма с 2014 года.
Конечно, это был шутливый расчет туристического потенциала.
Было бы занятно сравнить его с реальным потенциалом - где-то читал, что в советские годы число туристов доходило до 10 млн человек в год. И это тоже не предел, - тогда отелей, гостевых номеров было на порядок меньше и они были загружены в сезон на 100%.
А если сегодня взять все квартиры, номера отелей, гостевых домов, пансионатов и сравнить с реальной среднегодовой загрузкой? Какой процент имеет загрузку весь Крым за последние годы?
Собственники мест размещения очень неохотно готовы считать эту цифру.
Получалось не больше 10% в реальности!

Очень надеюсь, что у санаториев и отелей уровня 4 звезды и выше - это цифра больше. Так как отлично понимаю, что имея среднегодовую загрузку меньше 20% - очень сложно развивать бизнес, платить нормальные зарплаты, налоги и поддерживать на достойном уровне инфраструктуру объекта и тем более мечтать о развитии.

Например, такой объект, как SPA-курорт "Мрия" действительно очень понравился и переживаю за его финансовую устойчивость!
Если загрузка меньше 20% в год, от возможностей номерного фонда и всех сервисов на территории комплекса - отелю будет сложно поддерживать стандарты обслуживания.
Возможны возражения, - последние пару лет не работает аэропорт и дороги могут не справиться с таким потоком туристов в сезон...

Однозначно ясно, если растянуть сезон приёма гостей в Крыму, чтобы начинался с момента цветения деревьев и наступления весны, - поток гостей будет приезжать и находиться до ноября.
При таком длинном сезоне существующая транспортная инфраструктура абсолютно спокойно примет и 15 и даже 20 млн туристов.
Вероятно и процент загрузки железной дороги, в среднем по году, тоже небольшой на данный момент. Там есть нереализованный потенциал и в перевозке туристов, и в перевозке товаров.

Недавно опубликованное Исследование экономического влияния (EIR) Всемирного совета по туризму и путешествиям (WTTC) в 2024 году показало, что в настоящее время туристическая отрасль вносит наибольший вклад в американскую экономику, чем когда-либо в истории. И это несмотря на медленное восстановление доходов от международного туризма.

Согласно исследованию, за 2023 год вклад сектора путешествий и туризма в ВВП США вырос на 7 % и достиг $2,36 трлн, превысив предыдущий рекорд 2019 года на $100 млрд.

Число рабочих мест в секторе увеличилось на 656 000 и достигло 18 млн по всей стране, побив рекорд 2019 года в 17,4 млн рабочих мест.

Это пример вклада туризма в крупнейшую экономику мира.

Количество мест в отелях, гостевых домах, санаториях в сочетании с имеющейся транспортной инфраструктурой спокойно позволяют принимать за 20 млн туристов в год - отрасль может стать локомотивом развития макрорегиона юга России.

На сегодня, Крым совершенно не готов к такому росту потока туристов по следующими причинам:

  1. Очень странное и, даже можно сказать, не ясное позиционирование всего полуострова.
  2. Отсутствие единого информационного портала, в режиме "одного окна".
  3. Поведение местных предпринимателей - не верят в себя и в спрос за пределами лета.
  4. Суженный ассортимент товаров и услуг для туристов. Предпринимателям пора перестроиться с однотипных "сезонных" услуг на расширение своего предложение по глубине и качеству. Расширить временной диапазон - подумать о работе с 6 утра, а закрываться в 00-00. Изучить опыт круглосуточной работы.
  5. Отсталая логистика общественного транспорта между городами Крыма и ещё худшая связь с мегаполисами России. Где сотни ежедневных круглосуточных рейсов автобусов в Краснодар, Ростов, вплоть до Москвы? Личный автомобиль - это самый дорогой вид транспорта и приехать на нём в Крым - это огромные временные, финансовые и физические затраты, а для любой семьи - целое, порой, рисковое испытание. Парковок в большинстве узких улочек курортных городов Крыма - нет! Без развития железнодорожного и автобусного, морского транспорта кардинально поток туристов не увеличить.
  6. Для богатых туристов на автомобилях нужна более качественная и комфортная инфраструктура - каждый день наблюдал, как в Алуште эвакуаторы увозили с набережной новенькие Mercedes, Mazda, BMW и подобные им хорошие машины. Представляете, какой это стресс для владельцев, особенно после хорошего купания или вкусного обеда? Отдых однозначно испорчен в этот день... Будет ли желание снова ехать в Алушту?!
  7. Природа Крыма уникальна, как и травы, продукты, созданные в этом божественном месте и нужна технологизация и централизация их переработки и продажи на уровне требований 21 века.
  8. Не наблюдается организации пеших экскурсий по сбору дикорастущих целебных трав. Расспросы об этом вызывали недоумение. Таких предложений должно быть сотни для любителей природы и ЗОЖ! Запуск массово в летний сезон подобных экскурсий снижает нагрузку на инфраструктуру связанную с морем.
  9. В отличие от Сочи, Геленджика, Анапы на набережных Крыма явно не хватает костюмированных фотосессий и предложений профессиональной съемки в заранее выбранных локациях. Можно оборудовать целые студии на природе, с профессионально выставленным светом и, желающие в сезон встанут в очередь.
  10. Локации для блогинга. С учетом идеи массового приглашения блогеров, фрилансеров, бизнес-тренеров, медиаперсон отдельных, небольших VIP комнат с хорошим видом очень не хватает.
  11. В Крыму нет предложений для туристов зимой, как и практически нет интересных мероприятий для своих жителей. В Крыму замечательные условия для проведения грандиозных событий осенью, зимой и весной. Нужны крупные знаковые мероприятия, как осенний Oktoberfest в Германии в честь окончания сезона. И местные жители жалуются на скуку и отсутствие знаковых событий в ожидании сезона.
  12. Как говорил Ницше: "Для новой музыки нужны новые уши!" Так и изменение подхода к Крыму привлечёт намного более осознанных и новых клиентов, а не только тех, кто хочет пьяным полежать на лежаке общественного пляжа и окунуться в море, переночевать в недорогом отеле.
  13. Административным органам нужно стимулировать бизнес на значительно более широкий спектр услуг, в течение всего года и формировать образ круглогодичного курорта через СМИ, блогеров новых потребителей .



#19254 в Разное
#244 в Бизнес-литература
#498 в Нон-фикшн

В тексте есть: крым, бизнес, туризм

16+

Отредактировано: 31.07.2024





Понравилась книга?
Отложите ее в библиотеку, чтобы не потерять