До свадьбы заживёт

Глава 5. Кризис жанра

В доме ничего не изменилось. Вера окружила его заботой и комфортом, Лёшка улыбнулся так, как улыбался только им с тёткой. Всё стояло на своих местах, всё дышало покоем и уютом, всё было привычным и родным. Но он вдруг остро почувствовал хрупкость этого устоявшегося мира. Он уже знал, что на его семью вновь, как несколько лет назад, надвигается тайфун, страшная экономическая волна под названием «кризис».

Олег передёрнул плечами. Что это ещё за поэтические сравнения?! Обычный перелом в развитии экономической ситуации в этой непредсказуемой стране и в этом огромном мегаполисе. И он точно не юноша бледный со взором горящим, чтобы поэтизировать обычную рабочую ситуацию. Он много лет учился и работал именно для того, чтобы подобные встряски проходили для его дела и для его семьи незаметно. И сейчас он справится со всем – как всегда. Он сел с газетой в кресло у окна в гостиной, не догадываясь о размерах настигнувшего страну экономического бедствия и ещё не зная, что как всегда уже не получится…  

Она вымоталась за двое суток как за два месяца, но вопрос решила в свою пользу. Пусть она не бог весть какой финансист и бизнесвумен, но она читает людей как открытые книги и точно знает, на что давить и за что дёргать, чтобы получить от них желаемое. И на неё всё-таки работает отличная команда профессионалов, которую она собирала по крупицам много лет, так что она сейчас просто сняла пенку с той каши, которую они вместе заварили три месяца назад. Она знала, что её люди всё подготовили, и ей нужно только держатся до последнего на своих позициях, не уступая и не соглашаясь ни на какие компромиссы и условия. И она и стояла намертво, как наши под Брестом, – не уступая и не сдаваясь – до последнего аргумента, как до последнего патрона.

Сейчас она везла папку с документами, в которых лежала новая часть её бизнеса, равная той, что у неё была до этого. И эту часть она записала на своё имя. Впервые со дня смерти отчима она записала часть нового имущества, часть бизнеса, на себя. Она не гналась за состоянием, но уже сейчас предчувствовала кризис и решила обезопасить себя и сестру, разделив капитал и управление им пополам.

Старую часть дела, оставленного ей отчимом, традиционное и доходное, которое она вела и расширяла много лет, она оставила сестре. Производство светильников, лампочек всех видов и типов, электроприборов бытовых и специализированных, а также электросчётчиков и множества сопутствующих товаров отходило к Бажене. Новая часть бизнеса – производство всех видов бытовой сантехники, водосчётчиков и запчастей, специализированного оборудования, водонагревателей и насосов, становилось отныне её собственным новым делом. И управлять двумя частями нового огромного бизнеса по-прежнему придётся ей, потому что Бажена всё ещё оставалась капризным очаровательным семнадцатилетним ребёнком. Она даже с профессией ещё не определилась, а она даже подсказать ей не могла, так как она сама ещё не видела в сестре никаких задатков к какой-либо профессиональной сфере. Оставалось надеяться на последний год в лицее – может хоть к весне что-то прояснится.

Она не хотела вмешиваться в выбор сестры. Сама она выбрала институт управления в Гарварде, чтобы остаться в семье отчима, а впоследствии войти в круг управляющей элиты страны, а в результате он ушёл так неожиданно, оставив ей кучу незавершённых дел и проблем, что ей пришлось работать как проклятой, чтобы сохранить его бизнес и состояние, хотя это было совсем не то, к чему её готовили и о чём она с ним договаривалась.

Именно тогда она выписала к себе бабушку, рассудив, что лучше неё никто не сможет вести её дом и заботиться о её сестре. И огромную поддержку ей оказала тогда Радха, которую она привезла с собой из Америки, и которая оправдала значение своего имени – «успешная», став одновременно словно её правой рукой и её талисманом удачи.

Теперь ей пора окончательно оставить все свои детские мечты, оставить все свои девчачьи надежды и амбиции и заняться настоящим делом, чтобы обеспечить бабушке и сестре тот уровень жизни, к которому они привыкли, и даже лучше. Ей пора стать наконец настоящей бизнес-леди, не тяня этот бизнес как тяжкую лямку, но, включившись в активную работу по сохранению и преумножению семейного состояния, стать хозяйкой. Ей пора родиться заново, возродив бизнес отчима, вот только новых и свежих идей у неё пока не было...

Идей не было не только у неё, но и у всей её команды.

На совещании, которое она провела после возвращения, поблагодарив свою команду и многих щедро наградив, она отчётливо поняла, что в эйфории от победы её люди не способны выдавать новых идей. Но и на следующий день она не услышала от них что-либо вразумительное. И поняла, наверное впервые за все эти годы, что управлять бизнесом – совсем не то, что вести его, и в ведении дела ей не хватает самого главного – умения определять направление движения и определять стратегию развития. Она разбиралась в людях и процессах, даже в ценных бумагах и финансовых операциях, в перспективах и диагностике, знала всё о производстве и системе сбыта товаров производства, но так и не научилась понимать, как и на чём можно зарабатывать.

«Или научусь, или потону и всех потяну на дно! Кажется, это называется личностной мотивацией в управлении персоналом», - горько вздохнула она.

Она собрала сумку и уехала в старый дом – подумать о будущем, как она пояснила семье, велев им оставить её ненадолго в покое. И они, скрепя сердце, оставили…

Он знал о приезде кузена, и знал, что ему не отвертеться от всех положенных традиций, но всё же рискнул и сбежал в субботу в офис, вызвав туда ещё пару руководителей отделов. И там его огорошили новостью – постоянный и надёжный поставщик сантехники его строительного холдинга разорился и продал своё производство с потрохами какому-то новому хозяину. Олег бабахнул кулаком по столу. Они только недавно перевели на счёт поставщика огромную предоплату за сантехнику, которую им ещё не отгрузили!