Пособие по организации военно-спортивных игр.

Тренировка по командообразованию

Общая информация

Эти тренировки были созданы для максимально быстрого слаживания коллективов в разных сферах. Также это можно назвать командообразующими тренировками. Тренировки основаны на сенсорной депривации в условиях резких изменений физической и психической нагрузок.

Основная задача в том, чтобы, изменив реакции участников, убрать адаптационный социальный период и буквально в течение одного дня создать «стайную» коммуникацию.

Тренировки применимы как для коллективов, создаваемых с нуля, так и для существующих. Кроме того, полезны в тех случаях, когда в существующий коллектив вливаются новые люди.

В новых коллективах позволяют быстро выявить людей с командными возможностями и потенциальных конфликтеров.

«Стайные» тренировки могут сократить время слаживания в разы. И в качестве периодического повторения улучшить действия команды, коллектива, подразделения.

Также применимы для слаживания между различными подразделениями.

Сами по себе тренировки должны использоваться наряду с профессиональными. Они дают результат в виде упрощения и ускорения коммуникации внутри коллектива, взаимопонимания и быстроты принятия решений.

Механизм работы

Механизм работы основан, как сказано выше, на сенсорной депривации, то есть на перекрытии канала восприятия. Так как основной канал восприятия для человека - это зрение, в стайных тренировках чаще используется перекрытие зрения всем или какой-то части тренирующихся. При этом осуществляются различные коллективные действия, которые в обычной ситуации требуют визуального наблюдения.

Тренировки построены как физические игры, что, с одной стороны, делает их привлекательными, а с другой стороны, для некоторых руководителей является скорее препятствием для их использования.

Количество участников

Тренировки рассчитаны на коллективы 10-40 человек. Также для налаживания взаимодействия между разными коллективами внутри большой структуры. В этом случае из подразделений берётся часть людей и на время тренировок собираются сборные команды.

Упражнение «Орда»

Самая важная тренировка для слаживания коллектива из нескольких десятков человек.
Обеспечивает быстрое получение общности, «плеча товарища» и необходимости совместных действий для достижения результата.

Необходимо ровное квадратное пространство размером стороны 0,5 м, умноженное на количество участников. То есть, например, для тренировки 30 участников необходим квадрат со стороной минимум 15 метров.

Необходимо оградить квадрат верёвкой или каким-то другим способом, чтобы участники не заходили за эту черту.

Повязки на глаза для всех участников.

Участники делятся на 2 части. Условно - «первые» и «вторые»:

«Первые» надевают повязки на глаза

«Вторые» надевают повязки на уровне лба

Обе части в произвольном порядке должны зайти внутрь квадрата. Незрячих лучше специально повернуть в разных направлениях (ведущему и помощникам ведущего). См. рисунок.

«Первые» (незрячие) могут передвигаться и разговаривать между собой. «Вторые» (зрячие) не могут разговаривать между собой и сопротивляться руками, объединяться в группы. То есть если незрячий схватил и удержал его пару секунд, тот считается пойманным и обязан надеть повязку и перейти на сторону незрячих.

Задача «первых» (незрячих) - объединиться и выловить всех «вторых» (зрячих). Время может быть задано, а может не быть.

Тактика незрячих может быть разной. Нормальная - объединение в цепь. В процессе выделяются лица, склонные к командованию. Также видно, кто дольше всех не склонен к коллективной тактике. Кроме того, видны конфликты, если есть оспаривание лидерства. В зависимости от цели тренировки ведущий может:

вмешаться, уточнив, кто главный

сказать, чтобы участники решали это самостоятельно путём договора

В случае тренировок в силовых структурах должен командовать старший по званию, однако если он не справляется и его место занимает другой, можно делать выводы о его реальной власти в коллективе.

Задача вторых - как можно дольше не быть пойманными (невербальная коммуникация между собой).

После того как все зрячие пойманы, команды меняются местами. Тренинг повторяется. При необходимости можно повторять несколько раз, частично перемешивая «первых» и «вторых» - до достижения быстрого понимания и координации участников.

После окончания второй части тренинга все участники, не снимая повязок, должны сойтись как можно ближе друг к другу (могут держаться за руки/плечи).

Объявляется минута тишины.

Ведущий говорит:
«Запомните это состояние единения команды».

Задача - создать якорь, чтобы потом участники могли, повторив это действие в любых условиях, воссоздать ощущение единства команды. Можно придумать девиз, который нужно произнести всем одновременно.

После этого участникам разрешается снять повязки.

Рекомендации:

Проводить тренировку периодически

При вливании в коллектив нескольких новых участников - проводить обязательно

В боевых условиях тренинг проводить практически невозможно (лучше во время вывода подразделения на отдых)

Упражнение «Конструктор»

Тренировка обеспечивает обучение управленческим навыкам и выявлению людей с командирскими задатками.

Число участников: от 5 до 40. Коллектив от 20 человек лучше делить на части. Например, 30 человек можно разделить на 3 части по 10 человек.

Необходимо:

ровное пространство (плац, спортивный зал)

повязки на глаза по числу участников

Порядок проведения:

Все участники, кроме назначенного ведущим командира (который будет управлять другими), надевают повязки на глаза

Участники с закрытыми глазами не могут говорить, если их не спросил командир

Ведущий тренировки и его помощники выводят всех на открытое пространство и максимально разводят в разные стороны, путая ориентацию в пространстве (см. рисунок)