Повышение конкурентоспособности организации.

Глава 1. Анализ деятельности предприятия ООО «Жакот».

1.1 Организационно – экономическая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью «Жакот» было создано 27 апреля 1987 года.

ООО «Жакот» занимается производством и продажей детской одежды оптом и в розницу.

Все материалы в ассортименте компании ООО «Жакот» сертифицированы и имеют успешный опыт продаж в России.

ООО «Жакот» самостоятельно:

- формирует программу своей деятельности, определяет перспективы ее развития, исходя из спроса на продукцию, повышения доходов;

- осуществляет любые виды деятельности, не запрещённые законом РФ;

- реализует закупленную продукцию в соответствии с заключенными договорами;

- формы и системы оплаты труда работников, при этом предельные размеры заработной платы работников регулируются законодательством;

- распорядок рабочего дня, сменность работы, порядок предоставления выходных дней и отпусков; продолжительность ежегодных оплачиваемых отпусков, в размере не менее установленной для соответствующих категорий рабочих и служащих государственных предприятий.

Для выполнения работ (оказания услуг) предприятие имеет право принимать на работу лиц по трудовым договорам, соглашениям, контрактам, а также заключать договора подряда с гражданами и временными трудовыми коллективами.

Трудовые отношения работников организации регулируются законодательством о труде с учетом особенностей, установленных Уставом и Правилами внутреннего распорядка. Все работники подлежат обязательному социальному и медицинскому страхованию, для этого предприятие вносит необходимые отчисления в порядке, установленном законодательством.

Для данной организации характерна рыночная организационно-правовая модель поведения на рынке. Предприятие быстро и адекватно реагирует на рыночные регуляторы: спрос населения, на продаваемую продукцию, конъюнктуру рынка, ориентируясь на собственные ресурсы, самостоятельно прогнозирует ситуацию и принимает профилактические меры.

Предприятие активно в поиске новых хозяйственных связей, расширяет географию рынка сбыта.

Собрание учредителей является высшим органом управления предприятия, который решает стратегические задачи по его развитию, ему подчиняются генеральный директор и ревизор, который курирует работу предприятия и отчитывается впоследствии о проделанной работе.

Во главе предприятия находится генеральный директор, в подчинении у которого находятся коммерческий директор, зав. складами, главный бухгалтер, начальник транспортного отдела.

Директор ООО «Жакот» выбирается на собрании участников общества, может быть избран из состава участников или может быть назначен профессионал со стороны - это может быть наемный работник-менеджер. Директор осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия. Полномочия директора определяет собрание.

В организации директор заключает договоры и сделки от имени общества, производит наем и увольнение работников, представляет общество в других организациях, утверждает штат, системы и оплаты труда, распоряжается имуществом, счетом в банке и др. средствами, издает приказы и занимается текущими вопросами.

Ревизор избирается собранием из числа участников. К его функциям относится: контроль за деятельностью директора и должностными лицами общества; проверки проводятся периодически или по требованию участников общества. Должностные лица должны представлять ревизору все необходимые документы и давать точные объяснения. Результаты проверок ревизор докладывает на собрании участников. Для профессиональной проверки общество ежегодно привлекает аудитора, который подтверждает правильность годовой финансовой отчетности общества.

Организационная структура управления деятельностью «Жакот» представлена на рисунке 1.1.

Отдел кадров

Генеральный директор

Отдел продаж

Отдел закупок

Бухгалтерия

Начальник отдела

Менеджеры по работе с клиентами

Начальник

отдела

Менеджеры по закупкам

Специалисты

Вспомогательный персонал

Начальник отдела

Бухгалтера

Водители

Мерчендайзер

Заместитель директора

Рис. 1.1. Организационная структура управления ООО «Жакот»

Как видно из рисунка 1.1, ключевой фигурой является генеральный директор, который контролирует работу всех отделов предприятия. В подчинении директора находятся заместитель директора и начальник отделов.