Продажи И Продажные Люди

У КОГО БОЛЬШЕ?..

Теоретически, после веселого опыта работы с красоткой - юристкой, - то бишь, будущим политиком, - Олесе, отчасти, было понятно категорическое нежелание начальство брать к себе на работу ее сына. Но при этом ей все равно было немного обидно. Потому что все люди разные, с различным уровнем и воспитанием, и не стоит, наверное, их всех стричь под одну гребенку.

И, если ее директора угораздило связаться с одной пустоголовой дурочкой, чья мама не имела на нее ни малейшего влияния и была озабочена лишь тем, чтобы снова и снова пристраивать свое непутное дитятко на тепленькое местечко, не делая никаких выводов из того, что предшествовало ее очередному увольнению, то не надо думать, что и все остальные такие же.

Олеся никогда не идеализировала своего сына. Идеальных людей не бывает. У всех имеются свои особенности и недостатки. Но, если бы ее сын вел себя безответственно и не желал нормально работать, Олеся первая отправила бы его с вещами на выход. Она готова была нести полную ответственность за своего сына, за его работу, за его поступки, - в отличие от матери той же красотки - юристки. И поэтому ей было просто досадно, что директор, - такой добрый к глупеньким, типа, девочкам, - не дает ему шанса хотя бы попробовать.

Помимо того, что он был ее сыном, у него был еще один существенный недостаток, - он был мужчиной. И Олеся это тоже прекрасно понимала. Она давно уже заметила, что с представителями своего пола Ваня не может работать просто категорически. Водители и грузчики в их организации менялись с завидной регулярностью, - глядя правде в глаза, они уходили, едва начав работать. Причем, с виду это были достаточно неплохие ребята, - ими были довольны и клиенты, и другие сотрудники. Но, очевидно, не доволен был Ваня.

У него было свое небольшое производство корпусной мебели и диванов, и временами там, по слухам, просто вообще работать было некому. Со стороны это казалось удивительным, но, очевидно, были какие-то достаточно серьезные причины того, что сотрудники уходили стабильно уже через несколько недель. Все, - даже трудовые мигранты из Средней Азии, которые обычно сильно не привередничают, приспосабливаясь к любым, даже самым жутким условиям. Но от Вани бежали даже они. Судя по всему, - как потом уже поняла Олеся, - сам Ваня просто органически не мог иметь дело с мужчинами.

Олеся тогда искренне не понимала, что это такое?.. Проявление комплекса неполноценности?.. От полнейшей неуверенности в себе?.. С его-то деньгами и возможностями?..

Это было просто поразительно.

Притчей во всех языцех стал один из бывших сотрудников компании, парень лет двадцати пяти, - плюс-минус, - который несколько месяцев проработал в одном из салонов. Как-то в одном из разговоров Оля, жена директора, намекнула Олесе на то, что у них уже был такой печальный опыт с трудоустройством “мальчика”, и это, якобы, именно из-за него Ваня не готов теперь даже рассматривать кандидатуры парней. Потому что даже непутная бывшая Олесина сменщица была, в сравнении с ним, просто умницей, труженицей и вообще передовиком производства.

Типа, этот мальчик был совсем тупым; он вообще не способен был понять даже саму суть работы, постоянно косячил, и объяснить ему что-либо было абсолютно невозможно. В общем, они с Ваней, якобы, до сих пор с ужасом вспоминают о нем!.. Они еле-еле сумели избавиться от него, - слава Богу, что салон, в котором работал этот молодой человек, как раз закрывали, из-за полной реконструкции торгового центра, - и вот только так им и удалось его, в конце концов, уволить. Но им даже вспоминать о нем до сих пор страшно…

Из печальных Олиных рассказов Олеся, к сожалению, не смогла понять только одно, - но, на ее взгляд, самое важное в данной ситуации. Если человек вас полностью не устраивает; если он не способен обучиться работать в самой что ни на есть простой и примитивной программе; если он постоянно “косячит”, - Олеся ненавидела это слово, - то почему нельзя просто спокойно и честно сказать ему об этом и по-хорошему распрощаться?.. Тем более, что в данной организации сотрудники работали без оформления, и вполне можно было расстаться легко и просто, - а не морочить молодому человеку голову и не вешать ему лапшу на уши, обещая непременно, в самом ближайшем будущем, снова взять его на работу в какой-нибудь другой открывшийся салон.

Он, кстати, действительно ждал еще какое-то время. И места в организации были, - скорее, работать было, как всегда, некому. Добрые хозяева почему-то не могли отказать ему напрямую. Просто кормили обещаниями - и не брали. Попутно рассказывая всем, кто желал их слушать, каким он был дебилом…

Олеся, кстати, видела потом этого “мальчика”. И он произвел на нее впечатление совершенно нормального парня, отнюдь не похожего на того умственно отсталого идиота, каким его изображали его бывшие хозяева. И выглядел он при этом, как разумный взрослый серьезный молодой человек. А еще у Олеси в какой-то момент был доступ к программе того, закрывшегося, салона. И Олеся, с удивлением для самой себя, обнаружила, что у этого парня было немало заказов, - он держался примерно на одном уровне со своей сменщицей и ни в чем не уступал ей. А сам работал при этом практически без выходных, потому что постоянно выходил на подмену в другие салоны организации. И сотрудники этих самых других салонов, - да и просто окружающие люди, - отзывались о нем вполне нормально. Так что Олеся так и не сумела понять, что же конкретно с этим парнем было не так, - по версии ее начальства.

Этот молодой человек, кстати, потом устроился на работу в крупную федеральную компанию, которая, разумеется, была не чета его предыдущей организации. И по уровню требований к сотрудникам, и по зарплате. Работал он там достаточно долго, - а может, и по сей день работает, кто знает, - и был при этом на хорошем счету. Такой вот местный дурачок, не способный ни на что путное…