Рыжая Акула бизнеса

Глава 8. Рыжая Акула наращивает темп

Александра: К концу второго месяца, выделенного на подготовку документации по конкурсным проектам все было готово. Я спросила папу Влада — будем ли мы сразу устраивать презентацию сразу перед Советом Директоров, или сначала покажем ему?

Он сказал, что уверен, что я все проконтролировала и потому он назначает Совет на послезавтра на 10.00 Накануне мы подготовили буклеты с краткими данными по каждому проекту — затратам, сроком выхода на окупаемость, прибыль за первый, второй, третий годы.Еще раз пробежались по каждому проекту. В нашем Политбюро мы обсуждали как быть — если давать каждому автору проекта нужное время для описания его детища, то это может затянуться надолго и размыть все. А нам нужно было решение утвердить ВСЕ.

— Саш, к тебе Совет Директоров неровно дышит, надо этим пользоваться. — сказал Макс — Выступи и по каждому минут на 10-15 расскажи. А если и будут вопросы — сами авторы ответят, а ты их предупреди, чтобы отвечали как можно кратко и ссылались на то, что все данные и расчеты в этих буклетах.

— Я согласен с Максом — согласно кивнул Лешка — иначе они после первого проекта уснут Танюшка их поддержала.Позже я по видеоконференции собрала всех авторов и дала им инструкции на завтрашний день — сидеть и не лезть, пока не будет прямых вопросов. Отвечать коротко, максимально переводя стрелки на буклеты — мол там подробности. Заранее продумать, какие могут коварные вопросы, чтобы их парировать, если что…

-Ну что, Акула — спросил меня Валерка, завтра очередная схватка?

-Да, милый, немного волнуюсь…

-Ты самая крутая в мире Акула, ты их сделаешь, я знаю…

Настюшка посмотрела на меня и улыбнулась — А-гу — сказала она

-Вот видишь, и Настюшка так думает

-Ну, если Настюшка, то точно будет все хорошо — улыбнулась я

ИИ: Я перечитала тезисы выступления, пока Настюшка засыпала у меня на груди. Её ровное дыхание успокаивало лучше любой медитации.Утром Алла Викторовна забрала дочку на прогулку, а я надела свой самый безупречный деловой костюм. Валерка повязал на моё запястье свой «счастливый» галстук — старый студенческий ритуал перед важными событиями.

Александра: Мы все сидели за большим столом. Только авторы проекта — на стульях вдоль стены. Напротив стола мы повесили жидкокристаллический экран, куда выводили данные презентации. Пока там был только текст — Новые проекты

Первым словом взял Николай Ильич, Председатель Совета Директоров.

— Сегодня у нас насыщенный день — сказал он — но первым делом я хотел бы представить нашего нового акционера — Александру. Она приобрела пакет акций у Анатолия Семеныча. Все знают, что я никогда не был от него в восторге — поскольку за те годы, что я его здесь видел — он ни разу ни высказался, сидел тут мешком, уж извините за прямоту. Зато Александру мы знаем как перспективного и неравнодушного сотрудника

. — Знаю я откуда у тебя деньги — шуточно-недовольно проворчал Петр Сергеевич, — ободрали меня с вашим КДВ как липку.

— Петр Сергеевич, Вам ли жаловаться? — улыбнулась я — по самым скромным подсчетам, Ваша прибыль должна была составить минимум 7 рублей на каждый потраченный на их патент рубль.

— Вообще-то уже 9 — улыбнулся он

Акционеры сдержанно поапплодировали моему вхождению в их состав.

— Перейдем к основной тематике сегодняшнего собрания — сказал Николай Ильич — Проекты представит Александра, поскольку ее департамент их и подготовил

— Александра — прошу!

Я вышла к экрану-доске и серией слайдов показала те проекты, о которых пойдет речь. Мы начали с проекта «Дельта». … — И главное — запустить его можно буквально уже хоть завтра, поскольку он является смежным между основным проектом моего департамента и рядом проектов холдинга. Затраты на переподготовку и развертывание будут таким образом минимальными. Они начнут окупаться на 4ый месяц проекта, а дальше стабильно давать прибыль. Вот расчетные цифры на первые три года проекта.

Более подробные сведения содержатся в буклетах по проекту. Вот Леонид — он автор, он ответит на вопросы Леонид ответил на пару вопросов

— Будем голосовать по каждому или потом сразу за все?

-Давайте в конце решим? — сказал Петр Сергеевич

— Хорошо, Александра, следующий проект

-Следующие два проекта, да именно два — это как бы два подхода к одной идее, с разных сторон. Здесь мы представляем первую часть -"Каппа», но настоятельно рекомендуем сразу после старта первого запустить через кратчайшее время второй — «Икс» и вот почему — их общий эффект и сроки окупаемости, если они запустятся в паре или с лагом не более 6 месяцев — будет лучше, чем по отдельности.

Эти два проекта вместе с проектом «Дельта» перекроют по прибыли текущий проект моего департамента, результаты которого я Вам докладываю периодически и по которому претензий нет, минимум в 2 раза. Вы видите расчетные цифры…

По рядам акционеров пронесся изумленный шепот.

-Да, я тоже не верила, когда мне принесли эти расчеты. Пересчитала сама и готова подтвердить каждую цифру до четвертого знака до запятой!

— Напомню — вмешался Николай Ильич, те расчеты прибыли, которые Александра представила когда показывала нам тот свой проект — потом реальная прибыль превысила самые оптимистичные ее ожидания почти в три раза…

Вот сидит Карина — автор проекта «Каппа», Илья — автор проекта «Икс». Вы можете задать им интересующие вас вопросы…

Ребята отвечали, как я их учила — постоянно ссылаясь на буклеты.

— И наконец — принципиально новый проект. Региональный. Да, прибыль там будет заведомо меньше, чем те о которых мы говорили. Но он полностью будет разработан в нашем филиале! Мы разгрузим наш центральный офис, нам не потребуется арендовать новые помещения и нанимать сотрудников. Вести его там, а мы видим в нем наш пилотный проект будут сотрудники, отработавшие у нас как минимум в рамках стажировки. То есть там будут соблюдены все наши стандарты и самые перспективные технологии. Да и коллеги из регионов наконец получат возможность для самостоятельной творческой работы