Стратегическое планирование и проектная деятельность
1.2. Принципы управления проектами и портфелями проектов во взаимосвязи с целями и задачами стратегического планирования
Чтобы достигнуть конкурентных преимуществ стало недостаточно успешно выполнять отдельно взятые проекты и программы, необходимо выполнять все начатые. И достигается конкурентное преимущество не только при успешной реализации проектов, а и правильном выборе проектов. Одной из основных проблем при том становится: взаимосвязь реализуемых проектов и программ с достижением стратегических целей фирмы с условием эффективности распределения ограниченных ресурсов по всем проектам для максимизации выгоды.
Посмотрим определение границ проекта, для понимания будущего движения в отношении управления самим проектом. Под ними подразумевается то, что содержится в проекте, и определяет, его основные параметры. Для исключения ошибочного представления заказчика о нем. Нужно отметить, что решения, итоги, услуги, которые входят в проект следует документировать, для обозначения границ границы. На практике, более выгодным будет привлечение к разработке границ проекта системного архитектора.
Основные принципы в управлении проектами представлены на рисунке 1.8.
#13726 в Разное
#170 в Бизнес-литература
#1307 в Развитие личности
бизнес планирование, проект, стратегия и тактика
16+
Отредактировано: 22.10.2025
Добавить в библиотеку 