Университет им. Франца Кафки

Глава 9

День отчета по внутренним грантам был одновременно торжественным и тревожным днем. С утра украшался большой зал, посередине ставился стол, во главе стол огромный стул, похожий на трон. На нем восседал Ректор. По обе руки его сидели Проректора, ответственные за многочисленные направления, иногда даже приглашали Директоров Центров, но, как правило, им не хватало места за столом, и они вынуждены были тесниться в углу зала.

Главный Секретарь по одному вызывала Начальников Департаментов, которые толпились в ожидании вызова около зала. Начальник Департамента входил, становился перед комиссией. Главный Секретарь объявляла тему гранта, и Начальник Департамента отчитывался в результатах, которые удалось получить. Речь его не должна была превышать 7 минут и 20 секунд. Это время было выверено с учетом количества Начальников Департаментов и способностью Ректора сидеть без обеда. После обеда слушания возобновлялись, но в виду общей усталости сокращалось и время на выступление – 5 минут 10 секунд. В Университете считалась престижным выступать в первой половине дня. Говорили, что некоторые начальники департаментов даже специально приходят накануне к Главному Секретарю с небольшим пакетом или папкой. А выходят потом с пустыми руками. Но деловые ли они приносили документы или что-то еще что-то никто доподлинно не знал.

От выступления начальника зависело, сколько денег его Департамент получит по гранту. Требовалось доказать, что исследование актуально и имеет практическую и теоритическую значимость. Сделать это было не просто, так как участники комиссии отличались крайнем научным скептицизмом и огромным желанием сэкономить деньги Университета.

Над речью Начальницы Департамента А несколько дней работал весь коллектив. Хотя, как говорила Директор центра гуманитарного кластера, это им не помогало: речь получалась путанная, результаты исследования невнятные. «Лучше бы брали пример с Департамента ФИ, где речь пишет один Тьютор №101. Правда, - тут же добавляла она, - этот Тьютор стоит целого Департамента». Ее глаза при этом ярко блестели.

Начальница Департамента Ш текст писала сама. Но в отличие от выступления Начальника Департамента ЭС, который тоже все делал сам, ее речь была образцом банальностей, а исследования не представляли вообще никакого интереса. Ее Департамент дополнительное финансирование никогда не получал.

Выступление Начальника Департамента И было всегда короткими и сухим. Темы его были слишком специфичны, насыщены технологической терминологией. Вопросы члены комиссии ему не задавали, боясь продемонстрировать абсолютное непонимание сути работы. Денег на всякий случай давали сколько просили, за вычетом необходимого налога.

Начальник Департамента М очень старался понравиться членам комиссии. Особенно его волновало мнение проректора по учебной работе, который также состоял в штате его Департамента и чьи предпочтения в плане коммуникативных взаимодействий совпадали с его. Их исследования каждый год были про одно и тоже, и уже никто не понимал, что же на что влияет: спрос на население или население на спрос.

Начальник Департамента БЭМЭ входил в зал с мрачным лицом, представляя результаты собственных исследований, ссылаясь на похожие достижения вне Государства. Поэтому тут же получал набавку за международное сотрудничество.