В центре колеса баланса, или Борьба с последствиями

Эмоциональные качели

Когда мы получили отказ от фонда, я не только в очередной раз испытал леденящий ужас, который охватил меня изнутри, я был оскорблен несправедливостью. Во всех СМИ о нас была опубликована позитивная информация. Все наши друзья, знакомые уже знали о том, что скоро мы откроем новые прачечные. И вдруг отказ! Когда же это всё закончится? Почему всё в моей жизни должно идти через центр этого самого колеса баланса?

Погрузившись в мысли о том, что делать и как быть, я почему-то вспомнил про нашего наставника. В Москве перед конкурсом в рамках подготовки к финалу нам предложили выбрать наставника. Все они были известными бизнесменами, я бы не отказался от встречи с каждым, но нам нужно было выбрать только одного.

Встреча с выбранным наставником была не слишком длинной, но уже с первой минуты мы ничуть не пожалели о сделанном выборе. Наше знакомство длилось всего несколько часов, но за это время мы словно породнились друг с другом. Наставник дал немало полезных советов и рекомендаций, вселив в нас главное — веру в успех. На прощание он оставил мне номер телефона и сказал, что если будут вопросы, я могу ему звонить.

Пришло время сделать звонок другу…

Несколько дней я провел в изматывающих сомнениях: звонить или нет? В разгар очередной внутренней перепалки моя рука сама взяла телефон и сделала вызов… А что если он не возьмет трубку?..

Он взял.

— Здравствуй Слава, рад тебя слышать! Вы открыли прачечную? – услышал я в трубке.

Обратного пути не было. Я как на духу рассказал нашу ситуацию с бизнесом, кредитами, фондом, историю про СМИ. Выложил все и уже готов был услышать осуждение в свой адрес или разочарование в голосе. Но я точно не ожидал услышать следующего:

— Понял тебя. История у вас, конечно, интересная. Дай мне пару дней, я попробую вам помочь.

Он положил трубку.

Я не знал, что будет дальше. Не знал, услышал ли он меня, понял ли сказанное мною или максимально тактично послал меня по известному адресу? Ничего не оставалось, как просто ждать. Ждать в полном недоумении и неопределенности.

Через несколько дней мне позвонил сам руководитель фонда, со следующими словами: «Мы готовы выделить вам деньги, ищите помещение. Но сумма будет два миллиона рублей и условия будут другими».

Нашему счастью не было предела. Мы не верили случившемуся. Как мы узнали впоследствии, оказалось, что наш наставник лично знал директора банка, которому принадлежал фонд. Что он ему сказал, осталось для нас тайной, но факт состоял в том, что было принято решение дать нам еще один шанс.

За месяц напряженной работы мы подготовили новый проект прачечной в спальном районе с размером инвестиций в два миллиона рублей. Отправили его на согласование в фонд и стали ждать ответа. В этот раз проект был одобрен с их стороны, и нас оповестили о том, что через несколько недель руководитель фонда приедет в Новосибирск, чтобы подписать все необходимые документы у нотариуса и оформить с нами кредитный договор.

Как выяснилось, расслабляться было рано. Радость от нашего везения длилась недолго. Она закончилась ровно в тот момент, когда за три дня до подписания всех документов у нотариуса мы получили договор на руки.

Условия его были ужасными. Договор был трехсторонним: с одной стороны мы, со второй — венчурный фонд, а с третьей — банк, владелец венчурного фонда, который, собственно, и выделял кредит на нужную нам сумму. Сумма кредита составляла все те же два миллиона рублей, но инвестировались они под сорок девять процентов годовых на три года с отсрочкой первого платежа на шесть месяцев. Как вам такие условия?

В нашем распоряжении было три дня на принятие решения. День приема у нотариуса назначен, представители со стороны банка и фонда прилетели в Новосибирск. Тем же вечером мы с супругой поняли, что без алкоголя нам не обойтись. Мы стояли перед выбором: либо убить свою мечту, либо оказаться в рабстве нашего нового предприятия, а по сути, в рабстве у наших партнеров.

Я готов был сдаться.