Аннотация к книге "Игры, в которые играют с нами: как выйти из них победителем"
Прорыв в бизнесе и жизни блокируется не отсутствием знаний, а внутренними поведенческими ограничениями.
Вы знаете, что нужно делать — но не делаете. Откладываете, снижаете риски, принимаете безопасные, но неэффективные решения.
Эта книга о том, как устроены автоматические внутренние запреты и как они управляют вашими действиями в бизнесе, переговорах и жизни.
Что внутри:
▪ как формируются внутренние ограничения
▪ почему вы теряете деньги и возможности
▪ как распознавать автоматические сценарии в моменте
▪ как возвращать управление своими решениями
▪ как действовать без внутреннего “разрешения”
Для кого:
Для тех, кто:
▪ управляет бизнесом или проектами
▪ принимает решения под давлением
▪ застревает в повторяющихся ошибках
▪ хочет перейти от понимания к действию
Суть книги:
Это практическая система работы с поведением, влияющим на результат и выбор.
▪ Не мотивация
▪ Не теория
▪ А инструменты управления действиями в реальности
7 комментариев
Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарий
ВойтиИнтересно. А когда будет продолжение?
Мила спасибо вам за ваш труд. И это я пишу искренне и с благодарностью! Это же настоящий учебник, и самое удивительное, что последовательно раскрывается то, что является базой для здоровой личности. Отдельное спасибо: я по вашей главе "Границы" провела классный час у 7-х классов)) и мне действительно не пришлось готовиться. Классно, как вы структурируете материал, и при этом четко ведёте линию маленького начальника. Я ещё много могу написать. потому что ваш труд МЕГА-ПОЛЕЗЕН. Третья глава вообще каждое слово в сердце.
В общем пишите и я с вами!!!!! Спасибо!
Сильно. Очень глубокая мысль о том, как общество ломает нас через воспитание-дрессировку. Слог у автора действительно восхитительный.
Во мне сидит очень сильный и очень строгий советский вахтер, который отсматривает каждое движение на норм и не норм)))
Автору звёздочку и творческих успехов, книга очень понравилась. Буду рада дружбе.
Очень необычная книга! Прочитала первые 7 глав — и уже столько мыслей. Метафора «маленького начальника» просто гениальная, я теперь ловлю себя на его голосе каждый день. Особенно понравилась глава про рефлексы и легенда про Александра Македонского. Интересно, а в следующих главах будет больше практических упражнений? И как вам пришла идея сравнить внутреннего критика с начальником, а не, скажем, с родителем или учителем? Спасибо за смелость и такой живой язык. Жду продолжения с нетерпением!
м-м-м - интересно! Название созвучно как у Эрика Берна. Тем не менее очень интересно!
Ну и как начинающий - начинающему звёздочку, подписку и в библиотеку!
Удаление комментария
Вы действительно хотите удалить сообщение ?
Удалить ОтменаКомментарий будет удален безвозвратно.
Блокировка комментирования
Вы дейтсвительно хотите запретить возможность комментировать ?
Запретить Отмена